durchgeführt von Thorsten Hinrichs, Dipl.-Ing. (FH), HIT–AktivStall-Gründer, Strategieberater (IHK) Bin ich mit meinem Leben zufrieden? Macht mir meine Arbeit Spaß und habe ich damit auch noch wirtschaftlichen Erfolg? Wenn Sie jetzt mit einem deutlichen „Ja“ antworten, können Sie gerne diesen Text beiseite legen und weiter wie gewohnt ihrer Arbeit nachgehen. Wenn Sie sich mit der Antwort aber nicht so ganz sicher sind, sollten Sie unbedingt weiterlesen :-)
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HIT-Gründer und Geschäftsführer Thorsten Hinrichs bei der Preisverleihung des Strategie-Preises 2010, verliehen vom StrategieForum e.V. für das innovative HIT-AktivStall-Konzept |
Es gibt viele Gründe, warum es auf einem Pferdebetrieb "klemmt": Der Stall könnte besser ausgelastet sein, immer mal wieder Ärger mit den Einstellern oder einfach nur zu viel Arbeit für zu wenig Geld. Auch möglich: Sie wollen in die Pferdehaltung investieren, sind sich aber nicht sicher, ob es hinterher auch wirklich so gut läuft, wie Sie es vorher kalkuliert haben. Egal in welcher speziellen Situation Sie sich gerade befinden; Sie haben das Gefuühl, dass Ihnen der richtige Ansatzpunkt fehlt, um die Probleme oder Anforderungen grundsätzlich in den Griff zu bekommen. In Lehrbüchern heißt es dazu ja immer so schön: Sie müssen „zielgerichtet handeln“ – nur wie mache ich das, ohne mich zu verzetteln und am Ende nicht zu scheitern?
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Als Unternehmer habe ich viele Probleme durch mehr arbeiten (... das geht aber nur begrenzt eine Zeitlang) oder intuitives Handeln gelöst. So richtig zur Sache ging es im Krisenjahr 2009: Bedingt durch den dramatischen Rückgang unserer Auslandsumsätze aufgrund der internationalen Wirtschafts- und Finanzkrise musste ich mir schnell etwas überlegen. Also hab ich mich aus dem hektischen Tagesgeschäft zurückgezogen, um in Ruhe nachzudenken und einige Bücher zu lesen. Da kam mir einer unserer Aktivstall-Kunden, Nader Safari, wieder in den Sinn. Nader, selbst ein sehr erfolgreicher Unternehmer in der Medizintechnik, hatte mir während der Planung seines Aktivstalls erzählt, dass sein Unternehmenserfolg einzig und allein auf der richtigen strategischen Ausrichtung basiert. Stimmt die Strategie läuft das Geschäft nicht nur in guten sondern auch in schlechten Zeiten! Hoch motiviert ging ich also daran, noch viel mehr über „Strategie“ in Erfahrung zu bringen. Erfolgreiche Strategieanwendung!
Mit den neuen Erkenntnissen begann ich, meine eigene Firma konsequent nach strategischen Grundsätzen auszurichten. Mit großer Motivation und frischer Energie, die sich in einem solchen Prozess wie von selbst entwickeln, haben wir bei HIT ein völlig neues Bewusstsein geschaffen und ...am Ende des Krisenjahres konnten wir die Umsatzeinbrüche mehr als kompensieren! Seither lässt mich das „Strategie-Thema“ nicht mehr los. Ich habe viele Kontakte zu Menschen geknüpft, die sich in ihrer Berufspraxis mit Strategieumsetzung beschäftigen. Mit der Qualifizierung zum IHK geprüften Strategieberater konnte ich mir das „Handwerkszeug“ aneignen, um selbst andere Unternehmer zu beraten ...und das macht mir wahnsinnig viel Spaß :-)
Mitglied und Preisträger im StrategieForum e.V. Deutschland
Strategieberater der
Europäische Kommunikations-Akademie
für Bildung, Beratung und Projekte e.V.
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